Case Studies

Engagement ist ein Eckpfeiler unseres verantwortungsbewussten Investitionsansatzes. Durch aktiven Dialog adressieren wir Nachhaltigkeitsrisiken und -chancen und kommunizieren Investorenerwartungen. Wir fördern nachhaltige Geschäftspraktiken und begleiten Unternehmen bei ihrer Nachhaltigkeitstransformation. Wir sind überzeugt, dass konstruktive Zusammenarbeit ein mächtiges Instrument für Veränderungen ist und nachhaltig agierende Unternehmen langfristig erfolgreicher sind. Mit diesem Ansatz streben wir danach, nicht nur finanzielle Renditen zu optimieren, sondern auch einen positiven Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung unserer Gesellschaft und Umwelt zu leisten, getreu unserer Mission: Investments für eine bessere Welt.

Wir initiierten Engagements in Eigenregie zu dringenden Themen wie beispielsweise Entwaldung, Wassersicherheit und Arbeitnehmerrechte und  sprechen gezielt Unternehmen an, die in Nachhaltigkeitskontroversen verwickelt sind. Mit unserer unabhängigen Vorgehensweise behalten wir die Flexibilität und Freiheit, maßgeschneiderte Strategien zu entwickeln, unsere eigenen Nachhaltigkeitsthemen zu forcieren und unser Werteverständnis während des Engagements zum Ausdruck zu bringen.

• Entwaldung

  Die globale Entwaldung, insbesondere der Verlust tropischer Primärwälder, stellt eines der drängendsten Umweltprobleme unserer Zeit dar. Allein im Jahr 2022 gingen weltweit rund 4,1 Millionen Hektar solcher Wälder verloren – das entspricht etwa 11 Fußballfeldern pro Minute. Trotz internationaler Verpflichtungen zur Beendigung der Entwaldung ist der Trend weiterhin negativ, mit einem Anstieg von 10 % gegenüber dem Vorjahr.

  Die Folgen dieses Waldverlusts sind weitreichend: massive Verluste an Biodiversität, Verstärkung des Klimawandels durch die Freisetzung gespeicherter Treibhausgase, Bodenverlust und Erosion, Störungen des Wasserkreislaufs, Zunahme von Zoonosen und Menschenrechtsverletzungen wie Vertreibung durch Landraub. All diese Auswirkungen zeigen, dass Entwaldung nicht nur ein ökologisches, sondern auch ein soziales und wirtschaftliches Risiko darstellt.

  Für Investoren entstehen dadurch erhebliche Risiken: von Reputations- und Lieferkettenproblemen bis hin zu regulatorischen Sanktionen. Gleichzeitig bietet Engagement die Chance, Unternehmen zu nachhaltigerem Handeln zu bewegen.

  Auf Basis eines umfassenden Positionspapiers und Portfoliochecks identifizierten wir Unternehmen mit erhöhtem Entwaldungsrisiko – z. B. durch die Nutzung kritischer Rohstoffe wie Rindfleisch, Palmöl oder Kakao. Bewertet wurden Richtlinien, Prozesse und Ziele im Umgang mit Entwaldung.

  Wir traten dafür in den Dialog mit fünf Unternehmen. Ziel war es, Defizite aufzuzeigen, konkrete Verbesserungen anzustoßen und Transparenz zu fördern. Die folgenden Fallbeispiele zeigen, wie unterschiedlich Unternehmen auf dieses Engagement reagieren – und wo Fortschritte oder auch Grenzen erreicht wurden.

• Wassersicherheit

  Wasser ist eine essentielle, aber zunehmend knappe Ressource. Weniger als 1 % des globalen Wassers steht als Süßwasser zur Verfügung – und diese Ressource wird durch Klimawandel, Umweltverschmutzung und Übernutzung zunehmend gefährdet. Prognosen der UN zufolge droht bis 2030 ein weltweites Wasserdefizit von 40 %.

  Wasserknappheit beeinträchtigt nicht nur Gesundheit, Landwirtschaft und Ökosysteme, sondern auch ganze Wirtschaftssektoren. Für Unternehmen bedeutet das Produktionsrisiken, regulatorischen Druck und Reputationsverluste. Studien zeigen: Über zwei Drittel der börsennotierten Unternehmen sehen wasserbezogene Risiken als geschäftsrelevant an.

  Als verantwortungsbewusste Investoren engagieren wir uns für ein nachhaltiges Wassermanagement. Ziel ist es, Risiken zu reduzieren und Unternehmen zu einer verantwortungsvolleren Nutzung von Wasser zu bewegen. Basierend auf einer umfassenden Risikoanalyse haben wir Unternehmen identifiziert, die entweder besonders wasserintensive Geschäftsmodelle betreiben oder in wasserkritischen Regionen tätig sind.

  Im Fokus der Analyse standen:

  1. Richtlinien & Governance (z. B. Verpflichtungen, Lieferkette, Anreizsysteme)
  2. Strategie & Prozesse (z. B. Risikomanagement, Zertifizierungen)
  3. Ziele & Metriken (z. B. quantifizierbare Reduktionsziele, Berichterstattung)

  Im Juli 2024 traten wir in den Dialog mit fünf Unternehmen, um Verbesserungsmaßnahmen anzustoßen. Die folgenden Fallbeispiele zeigen, wie unterschiedlich diese auf unser Engagement reagiert haben – von klaren Fortschritten bis hin zu ausbleibender Rückmeldung.

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